☎ 8(800) 600-31-53
Блоки комплексной HRM системы:
Разработка методики применения KPI/OKR, проведение аудита системы мотивации персонала и бизнес-процессов компании
Заказать консультацию методолога
Подбор персонала
  • Портфолио кандидата: детальная информация (фото, резюме, контактные данные, ссылки на соц.сети);
  • Загрузка резюме, откликов и уведомлений с основных сайтов по подбору персонала и корпоративного сайта;
  • Лента взаимодействия: общение через электронную почту, мессенджеры и социальные сети в рамках единого информационного пространства;
  • Поиск кандидатов в общей базе на основании набора критериев (формирование автоматических рекомендаций по вакансии);
  • Настройка чат-ботов для подбора и процесса адаптации.
Заказать демо-версию
KPI/OKR управление
Программа предлагает возможность автоматизированного расчета премиальной части вознаграждения сотрудника на основе достигнутого результата. Интуитивно понятный интерфейс позволяет в режиме реального времени ставить задачи сотрудникам и отслеживать степень достижения поставленных целей и KPI, в том числе с помощью мобильного приложения (*работает только при покупке десктопных лицензий).

При настройке формул используются количественные и качественные критерии результативности, шкалы, арифметические и логические операции. Руководитель может задать соответствие размера премии уровню результативности сотрудника (например, при результативности ниже 75% премия не начисляется, от 76% до 90% премия рассчитывается в размере половины нормы и т.д.).
Заказать демо-версию
Управление талантами
Сотрудники могут оценивать друг друга согласно их профессиональным обязанностям и профессиональным качествам. В ходе индивидуальных оценочных процедур можно выявить компетенции сотрудника, требующие развития. Индивидуальное развитие (обучение) для сотрудника строится с учетом результатов оценки. Также сотрудники могут участвовать в процессах оценки 360 градусов и годовой оценки.
Заказать демо-версию
Результаты использования системы
Повышение эффективности работы
команд, развитие лидеров, улучшение результативности и рост личной ответственности. Это происходит по нескольким причинам: за счет непрерывного обучения и получения обратной связи от наставников, а также за счет роста осознанности и развития компетенций участников команд.
Рост вовлеченности команды
генерация сотрудниками идей по оптимизации процессов и развитию бизнеса. Это происходит за счет роста экспертности сотрудников, возможности высказывать свои предложения по рабочим вопросам в контексте подведения итогов и общения с руководителем.
Новый взгляд на организацию
позволяет выявить компетенции, оценить риски и возможности трансформации участников команд. Рекомендательная система позволяет формировать обоснованные рекомендации по развитию HiPo, изменению системы управления результативностью с учетом индивидуальных планов развития.
Сокращение издержек, связанных
с поиском, развитием и текучестью персонала. Сокращение количества рутинных операций, времени закрытия вакансий. Это происходит за счет реорганизации бизнес-процессов, использования digital инструментов рекрутинга и более эффективной адаптации новичков в команде.
Повышение удовлетворенности
от работы, улучшение отношений в коллективе за счет регулярной конструктивной обратной связи, получаемой от коллег и руководителя в процессе работы. Возможность использования сильных сторон, признания и определение возможностей для роста внутри компании.
Доступ к личному кабинету
на котором отображается информация в динамике по развитию личных ролевых компетенций, обратная связь от коллег и руководителя, KPI/OKR показатели, позволяющие в режиме реального времени посмотреть и спрогнозировать размер премии на период.
Возможность быть услышанным
Новички в ходе адаптации прикреплены к наставнику и могут высказывать предложения и замечания по наиболее значимым факторам, влияющим на их вовлеченность и удовлетворенность рабочими условиями. Собранные предложения - могут лечь в основу проводимых организационных изменений.
Рост осознанности и благополучия
Исследования демонстрируют, что значительная часть рекрутеров быстро выгорают, если их рабочие процессы не автоматизированы. Помощь при проведении интервью, система индивидуального обучения и адаптации помогут повысить индивидуальную осознанность и проактивность HR отдела.
Наши клиенты
Программный продукт реализован при поддержке Фонда содействия инновациям.
Документация